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[Studio 100 International](/company/studio-100-media-gmbh) geht eine strategische Allianz mit Animaj ein, um die Marke [„Die Biene Maja“](/tvshow/die-biene-maja) international weiterentwickeln zu können. [Martin Krieger](/person/martin-krieger), CEO Studio 100 International, erklärt im Exklusivinterview mit THE SPOT, was hinter der Vereinbarung steckt. 

**Was genau sieht Ihre Vereinbarung mit Animaj vor?**

Martin Krieger: Unsere Vereinbarung mit Animaj ist eine strategische Allianz, in der wir die Stärken beider Unternehmen bündeln. Die kreative und markenstrategische Führung liegt bei uns gemeinsam, um sicherzustellen, dass die Marke authentisch weiterentwickelt wird und gleichzeitig international neue Impulse erhält. Studio 100 bleibt in den Kernmärkten DACH und Benelux verantwortlich, wo Maja seit Jahrzehnten fest verankert ist. Animaj übernimmt den internationalen Vertrieb außerhalb dieser Regionen sowie die Verantwortung für die Serien und die digitale Expansion – und bringt dafür seine Digital-First-Expertise ein, um weltweit neue Zielgruppen zu erschließen. Dabei setzt das Unternehmen auf modernste KI-gestützte Produktionsprozesse. Wir selbst verantworten weiterhin weltweit die Kinofilme – einschließlich des kommenden Spin-offs „Arnie & Barney“ – sowie unsere Freizeitparks. So stellen wir sicher, dass „Maja“ kulturell verankert bleibt und zugleich global an Relevanz gewinnt.

**Wie kam es zu dem Kontakt zu Animaj?**

Martin Krieger: Der Kontakt zu Animaj basiert auf einer langjährigen, vertrauensvollen Beziehung zu Gregory Dray, Co-Founder von Animaj. Wir kennen uns aus unserer gemeinsamen Zeit bei Google/YouTube. In unseren Gesprächen entstand die Idee, wie wir „Die Biene Maja“ zukunftsorientiert weiterentwickeln können. Ausschlaggebend war am Ende die gemeinsame Überzeugung, dass sich die Stärken beider Unternehmen ideal ergänzen und wir zusammen mehr für die Marke erreichen können, als es allein möglich wäre. Mir war dabei besonders wichtig, einen Partner zu haben, dem ich vertraue und bei dem ich weiß, dass unsere Biene in guten Händen ist.

> **„Unsere Vereinbarung mit Animaj ist eine strategische Allianz, in der wir die Stärken beider Unternehmen bündeln.“**

**Was waren Ihre Überlegungen dazu?**

Martin Krieger: Die gute Beziehung zu Animaj hat uns das Vertrauen und die Sicherheit gegeben, auf dieser Basis eine langfristige Partnerschaft aufzubauen. Animaj ist in der Lage, das globale und digitale Wachstum von Maja zu beschleunigen. Mit monatlich rund 242 Millionen Unique Viewers auf YouTube zählt das Unternehmen heute zu den fünf größten Anbietern von digitalem Kinder-Entertainment weltweit. Dazu kommt ihr Digital-First-Ansatz, der bewusst neue Wege jenseits klassischer Modelle geht und für Innovation in der internationalen Kinderunterhaltung sorgt. Dass Animaj 2025 in Disneys Accelerator Programm aufgenommen wurde, unterstreicht ihre Rolle als eines der führenden Next-Generation-Medienunternehmen. Für uns war aber auch entscheidend, dass sie unsere Vision für Maja teilen und die Werte der Marke respektieren. Ich bin überzeugt: Nur wer die Seele einer Marke versteht, kann sie in die Zukunft führen.

**Warum „Die Biene Maja“?**

Martin Krieger: „Die Biene Maja“ ist seit Jahrzehnten ein Herzstück im Portfolio von Studio 100 International und eine der bekanntesten und beliebtesten Kindermarken überhaupt. Wir haben uns bewusst für Maja entschieden, weil sie eine generationsübergreifende Marke ist, die auch nach 50 Jahren nichts von ihrer Strahlkraft verloren hat. Es ist kein Zufall, dass unsere Vereinbarung mit Animaj genau in das Jahr ihres 50-jährigen TV-Jubiläums fällt. Nach einem halben Jahrhundert ist jetzt der ideale Zeitpunkt, der Marke neuen Schwung zu verleihen. Maja verkörpert Werte wie Natur, Harmonie, Freundlichkeit und Unabhängigkeit, die zeitlos und aktueller denn je sind. Sie schafft wie kaum eine andere Figur eine Brücke zwischen den Generationen: Eltern und Großeltern, die Maja noch aus ihrer Kindheit kennen, entdecken sie heute gemeinsam mit ihren Kindern und Enkeln neu. Ich erlebe das selbst oft im Gespräch mit Familien – Maja verbindet Generationen und genau das macht ihren Zauber aus. Mit ihrer Präsenz in über 100 Ländern verfügt die Marke über ein starkes Fundament, auf das wir gemeinsam mit Animaj aufbauen können. Und dank einer Vielzahl an TV-Formaten, Publishing-Angeboten und Lizenzprodukten stellen wir sicher, dass Maja auch in den kommenden 50 Jahren genauso relevant bleibt wie heute.

![„Die Biene Maja“ (Credit: Studio 100 International)](https://s3.eu-central-1.amazonaws.com/zone.busch.store.image/fd5acd46-f46b-4290-99b3-84e5f856e397.jpg)

**Was bedeutet diese Vereinbarung für Studio 100 International?**

Martin Krieger: Die Vereinbarung mit Animaj ist für Studio 100 International ein entscheidender Schritt, um unsere Position als eines der größten europäischen, unabhängigen Medienunternehmen für Kinder- und Familienunterhaltung langfristig zu stärken.

**Wie sieht Ihre Beteiligung aus, was wird der Input von Studio 100 International sein?**

Martin Krieger: Unsere Beteiligung ist klar definiert: Die kreative und strategische Führung üben wir gemeinsam mit Animaj aus, um sicherzustellen, dass der Kern der Marke erhalten bleibt. Unser Beitrag liegt in unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der IP-Entwicklung sowie in dem umfangreichen Material- und Wissensschatz, den wir über die Jahre aufgebaut haben. Vor allem bei Maja verfügen wir über ein einzigartiges Verständnis für ihre Werte und ihre Welt – dieses Know-how bringen wir gezielt in die Partnerschaft ein. Darüber hinaus liegen weiterhin die Entwicklung, Produktion und der internationale Vertrieb aller Kinofilme in unserer Hand, einschließlich neuer Projekte wie dem Spin-off „Arnie & Barney“. Ebenso verbleiben sämtliche Rechte in unseren Kernmärkten DACH und Benelux bei uns – darunter TV- und Licensing – sowie die weltweiten Freizeitparkrechte.

> **„Für mich ist das ein echter Fortschritt – weil wir Innovation nutzen, ohne unsere kreative DNA zu verlieren.“**

**Inwiefern verändert diese Vereinbarung Studio 100 International, welchen Einfluss wird die Vereinbarung auf Ihre eigenen Produktionen haben?**

Martin Krieger: Die Partnerschaft mit Animaj bedeutet für uns keine Abkehr von unserem bisherigen Modell, sondern eine Erweiterung. Gemeinsam können wir unsere Reichweite vergrößern und zugleich unser Know-how im Bereich digitaler und KI-gestützter Kompetenzen gezielt vertiefen. Für unsere Inhalte heißt das konkret: eine sinnvolle Ergänzung um digitale und plattformspezifische Formate, die unser Portfolio ausbauen und unseren 360-Grad-Ansatz noch konsequenter machen. Darüber hinaus eröffnet uns die Zusammenarbeit neue Blickwinkel, frische Impulse und kreative Dynamiken, die auch unseren anderen Marken zugutekommen. Die KI-gestützte Produktionspipeline von Animaj erlaubt es zudem, Inhalte schneller und in hoher Qualität für unterschiedliche Plattformen bereitzustellen. Das verschafft uns einen klaren Wettbewerbsvorteil in einem sich rasant verändernden Markt. Für mich ist das ein echter Fortschritt – weil wir Innovation nutzen, ohne unsere kreative DNA zu verlieren.

**Was genau werden die nächsten Schritte sein?**

Martin Krieger: Nachdem die Vereinbarung nun unterzeichnet ist, gehen wir direkt in die Umsetzung mit klar verteilten Aufgaben. Unser gemeinsames Ziel ist es, „Die Biene Maja“ mit frischen Produktionen und digitalen Formaten, Schritt für Schritt in eine neue Ära zu führen. Einer der ersten Schwerpunkte wird die Entwicklung plattform-nativer Inhalte wie YouTube-Serien, Kurzvideos, Musik und Games durch Animaj sein. Damit schaffen wir neue Zugänge zur Marke, ohne ihre Wurzeln aus dem Blick zu verlieren. Weitere Details zur konkreten Umsetzung und zu geplanten Aktionen werden wir im Laufe des Jahres bekanntgeben.

**Ist es vorstellbar, dass die Vereinbarung mit Animaj ausgeweitet wird?**

Martin Krieger: Die Vereinbarung ist bewusst so angelegt, dass sie Raum für Wachstum bietet. Wir starten mit klar definierten Verantwortlichkeiten, halten uns aber die Möglichkeit offen, die Zusammenarbeit zu erweitern. So bleiben wir flexibel und können schnell auf Marktentwicklungen reagieren. Wir prüfen unsere Strategie kontinuierlich und überlegen, welche weiteren Bereiche von einer gemeinsamen Digital-First-Strategie profitieren könnten. Sollte sich das Modell – wovon wir überzeugt sind – bewähren, können wir uns gut vorstellen, das Know-how von Animaj auch auf andere Projekte oder Marken zu übertragen.

**Wo sehen Sie Studio 100 International in den nächsten fünf Jahren?**

Martin Krieger: In den nächsten fünf Jahren wollen wir Studio 100 International noch stärker als globales Unternehmen positionieren, das Tradition und digitale Innovation erfolgreich verbindet. Ein zentrales Ziel ist es, eine führende Rolle in der Entwicklung von digitalem Content im Kids- & Family-Entertainment einzunehmen. Neben Klassikern wie „Die Biene Maja“ und „Heidi“ wollen wir mit neuen Marken wie dem Spin-off „Arnie & Barney“ zusätzliche Kult-IP etablieren. Unser 360-Grad-Ansatz wird dabei konsequent weiterentwickelt: Wir verankern unsere Marken noch stärker in Freizeitparks, Live-Formaten und Lizenzprodukten und schaffen so ein ganzheitliches, emotionales Markenerlebnis für Familien. Die Zusammenarbeit mit Animaj spielt dabei eine Schlüsselrolle, da sie unser Portfolio um plattformspezifische, digitale Formate erweitert und uns neue Zielgruppen erschließt.

**Was halten Sie für die größten Herausforderungen auf dem Weg dahin?**

Martin Krieger: Die größten Herausforderungen sehen wir in der rasanten Veränderung des Marktes: immer mehr Plattformen, ein Shift zu On-Demand, Kurzformaten und mobilem Konsum sowie ein Überangebot an Content. Zugleich werden Sender und Plattformen selektiver und setzen verstärkt auf etablierte Marken. Hier liegt unsere Stärke: in Kreativität, Storytelling und der Fähigkeit, Tradition und Innovation glaubwürdig zu verbinden. Parallel beobachten wir einen wachsenden Trend zu Inhalten, welche die ganze Familie gemeinsam konsumieren kann. Diese Marktlücke wollen wir mit Klassikern und neuen Produktionen füllen. Technologien wie KI bieten uns hierfür zusätzliche Chancen. Gemeinsam mit Animaj gelingt es uns, diesen Trend aktiv mitzugestalten und so unsere Position als innovativer und zukunftsorientierter Player im globalen Kids- & Family-Entertainment langfristig zu sichern.

**Was ist Ihr Ziel?**

Martin Krieger: Mein Ziel ist es, dass man in fünf Jahren sagt: Studio 100 International hat es geschafft, Tradition und digitale Zukunft glaubwürdig zu verbinden.

*Die Fragen stellte Thomas Schultze.*

In Zusammenarbeit mit unserer Schwesterpublikation THE SPOT Media & Film.

CEO Martin Krieger zur Allianz mit Animaj: „Ein entscheidender Schritt für Studio 100 International“